批发商是一个具有重要作用的商业角色，他们通过购买大量商品并以较低的价格转售给零售商，起到了连接生产和零售环节的桥梁作用。怎样做批发商呢？下面我将从选品、渠道、服务和管理等方面进行阐述。

首先，选品是做批发商的关键之一。良好的选品策略能够帮助批发商提高销售额和利润率。批发商应该密切关注市场需求和消费趋势，选择具有市场竞争力的商品。同时，还要注重商品的质量和售后服务，确保供应商能够按时交货并提供良好的售后支持。

其次，渠道管理是批发商成功的关键。批发商需要建立稳定的供应链，与合适的供应商建立长期合作关系。通过采购渠道的多样化，批发商可以获取更多的商品资源，并提供更好的价格和品种选择给零售商。此外，批发商还应该积极开发新的销售渠道，如电商平台、线下展销会等，扩大销售范围和市场份额。

第三，优质的服务是批发商吸引客户和提升竞争力的关键。批发商应该了解零售商的需求，及时提供有针对性的解决方案，帮助他们提高销售额和利润。同时，批发商还应该提供及时的物流配送服务，确保商品能够准时送达。另外，批发商还可以通过培训零售商的销售技巧、提供市场调研和营销支持等方式，帮助零售商提升竞争力。

最后，良好的管理能力是批发商成功的基础。批发商需要建立科学的库存管理系统，合理安排进货和销售计划，避免过多的库存积压和滞销现象。同时，批发商还需要通过市场调研、销售数据分析等手段，了解市场的变化和竞争对手的动态，及时调整经营策略和产品结构。

总结起来，怎样做批发商需要具备选品、渠道、服务和管理等方面的能力。批发商应该密切关注市场变化，选择具有市场竞争力的商品；建立稳定的供应链和多样化的采购渠道；提供优质的售前和售后服务；以及建立科学的库存管理和市场调研分析能力。只有不断提高自身的专业素养和经营能力，批发商才能在激烈的市场竞争中取得成功。